взаимодействие
Аудиторская проверка в компании
В минувшую пятницу аудиторская компания закончила проверять одного из наших клиентов в рамках обязательного аудита. Клиент их нашел сам и принял решение, руководствуясь видимо в большей степени вопросом стоимости услуги. Учитывая, что для многих руководителей обязательный аудит является в некотором смысле обременением, подход наверное справедливый. В итоге и для клиента и для нас эти люди были совершенно незнакомы. Конечно, волновались немного…
Налоговое планирование во всей красе
Несколько дней назад, незадолго до окончания срока подачи декларации по НДС, к нам приходит довольный клиент и с порога заявляет — «Поздравьте меня! В состав учредителей моего предприятия вошли иностранцы!». Что и говорить, новость приятная. Насколько я знаю, сделка была желанной и долгожданной. В состав учредителей в итоге вошло юридическое лицо, что обеспечило компании устойчивый выход на европейский рынок. Но вот нюанс…
Прощай, «семерка»!
Все, о чем так долго говорили … Если точнее, то разговоры об отказе от 1С версии 7.7 начались у нас еще в начале года. Теперь уже совершенно определенно мы отказываемся от работы с этой версией программы с января 2009 года! Дальше поддерживать раздвоение стандартов не хочется.
Питерская налоговая «отличилась»
До сих пор действия МИФНС по Петербургу, за редким исключением, нам казались вполне логичными . Поэтому мы совсем не ожидали того, что нас могут чем-то удивить… За последнюю неделю МИФНС №15 удалось это сделать дважды. А в моей личной практике это было вообще впервые…
Преимущества электронной сдачи отчетности
Является ли это обязательным? для большинства пока нет. Конечно, все еще можно отправлять почтой. Любители экзотики могут сдавать даже «в ручную»… Мы и сами перешли на электронную сдачу бухгалтерской и налоговой отчетности совсем недавно. После того как один из ведущих операторов ЭДО, по прошествии более чем года переговоров, смог предоставить нам возможность работать в режиме «налогового представителя» на понятных и разумных условиях.
Подготовка к внезапному
Одной из задач МСФО является повышение прозрачности бизнеса. Нередко это приходит в противоречие с запутанной структурой владения в российских холдингах. Что касается собственно проектов по внедрению информационных систем, поддерживающих МСФО, то здесь особенно остро ощущается высокая роль методологии.
Как повысить эффективность аутсорсинга?
Организации, отдавшие услуги по управлению в аутсорсинг и не контролирующие их, подвергают эти проекты серьезному риску.
Переход на аутсорсинг требует подготовки
Компании, отдающие в аутсорсинг свои операции, которые сами по себе организованы неэффективно, не могут достичь той экономии, которую потенциально может дать аутсорсинг.
