аутсорсинг
Наказать аутсорсингом!
Желание повысить уровень аутсорсинговых услуг наравне со снижением их стоимости всегда были основными движущими силами аутсорсинга.
Как повысить эффективность аутсорсинга?
Организации, отдавшие услуги по управлению в аутсорсинг и не контролирующие их, подвергают эти проекты серьезному риску.
Финансисты против аутсорсинга
Рынок ИТ-аутсорсинга в регионе EMEA в 2006 году составил чуть более 30 млрд. евро. Аутсорсинг инфраструктуры, как и в 2005 году, стал самым большим сегментом рынка, хотя и несколько снизил свою долю.
Переход на аутсорсинг требует подготовки
Компании, отдающие в аутсорсинг свои операции, которые сами по себе организованы неэффективно, не могут достичь той экономии, которую потенциально может дать аутсорсинг.
Типичные причины отказа от аутсорсинга
45 руководителям предприятий был задан вопрос, почему они до сих пор не решились на аутсорсинг. Основными причинами для сомнений оказались проблемы безопасности и финансовой стабильности поставщиков услуг аутсорсинга. По каким причинам вы не доверяете аутсорсингу? Проблемы обеспечения безопасности при передаче работы в страну компании-поставщика услуг — 64% Сомнения относительно финансовой стабильности поставщика офшорных услуг — 56% […]
Главные враги аутсорсинга — страх и неуверенность
Аутсорсинг услуг, связанных с управлением кадрами, продолжает быть основной частью мирового рынка аутсорсинга бизнес-процессов и составляет 18,7%. По оценкам Gartner, рынок аутсорсинга HR-процессов в этом году достигнет 24,6 млрд. долл., что на 4,7% превосходит показатель 2005 года.
Российский аутсорсинг глазами западных аналитиков
Аналитики компании AMR Research, пообщавшись с представителями российских фирм-поставщиков услуг аутсорсинга, сделали по результатам интервью ряд выводов.
Недостаток внимания к аутсорсингу
Компании теряют контроль над проектами, отданными в аутсорсинг, из-за недостаточного их внутреннего менеджмента.
Не бояться аутсорсинга
Немногие слова наполняют души штатных специалистов таким же ужасом, как «аутсорсинг». Для многих это просто синоним сокращения, так часто эти два события следуют одно за другим. Впрочем, страх не годится как способ выживания. Для этого нужно следовать другим курсом, добиваться, чтобы технари становились хозяевами собственных судеб, а их интересы действительно нельзя было не учесть при […]
Шаги к аутсорсингу
Российский рынок аутсорсинга пока очень молод. Фактически еще пять лет назад его не было вовсе, однако сегодня он динамично развивается, хотя и существенно отстает от зарубежного.
