Эффективность аутсорсинга следует оценивать применительно к показателям основного бизнеса заказчика, а не сравнивая состояние его инфраструктуры до и после заключения контракта. Кроме того, существуют и другие немаловажные нюансы, влияющие на успех партнерства заказчика и провайдера услуг. Приведенная статья подготовлена в разрезе ИТ-аутсорсинга, однако общие принципы и классификация вполне соответствуют основам аутсорсинга бизнес-процессов, что уже применимо к бухгалтерскому обеспечению.
Аутсорсинговые компании в ближайшее время могут столкнуться с тем, что клиенты начнут предъявлять им повышенные требования — таковы результаты недавнего исследования КПМГ «От контроля за расходами — к созданию стоимости». По словам руководителя отдела управленческого консультирования и информационных технологий КПМГ в России и СНГ Бориса Львова, реализовывая свою бизнес-стратегию, ведущие игроки рынка сегодня пересматривают договоры аутсорсинга, целена правленно занимаясь оптимизацией затрат.
Новое исследование аналитической компании «Horses for Sources» (HfS) в области стратегического аутсорсинга уверяет, что как только предприятия передают на аутсорсинг свои бизнес-процессы, их внимание быстро переключается от экономии к инновациям.
В кризис в аутсорсинге сложилась парадоксальная ситуация: интерес к нему вырос, а реальный спрос упал. Большинство компаний по-прежнему не понимают, зачем им аутсорсинг.
Аутсорсинг с его способностью снижать расходы на коротком периоде времени особенно привлекателен в кризис. Но не все специалисты относятся к работе с внешним источником с пиететом. Известно, что аутсорсинг дает организациям возможность более эффективно и централизованно контролировать расходы и результаты деятельности. И сегодня, в период нестабильности, именно вопросы финансовой прозрачности и экономии приобретают важное значение.
Аутсорсинг постепенно набирает силу и значимость для предприятий. С помощью аутсорсинга можно не только сокращать издержки производства. Он стал неотъемлемой частью конкурентной борьбы.
В четверг, 8 апреля, в ходе обсуждения доклада Уполномоченного по правам человека в Пермском крае руководитель центра гражданского анализа и независимых исследований ГРАНИ Светлана Маковецкая предложила общественникам ряд приоритетных задач на 2010 год.
В течение следующих десяти лет объем работ, отдаваемых на аутсорсинг, будет стабильно расти, как полагают в Gartner. Однако несколько изменится тип отдаваемых работ и способ их выполнения.
В третьем квартале 2009 года Европа обогнала Северную Америку по объемам затрат на аутсорсинг. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного аналитической компании TPI среди мировых публичных компаний, входящих в рейтинг «Forbes G2000″.
Рынок финансового аутсорсинга сжался и диверсифицировался, чтобы выжить в кризис. По мере восстановления экономики его ожидает рост. Пока крупные игроки вынуждены были заметно снизить цены.