эффективность
Десять аргументов в пользу аутсорсинга для начинающих
Для вновь образованных компаний аутсорсинг является универсальным средством успешного старта и прохождения периода становления. Главной причиной перехода на аутсорсинг всегда считалась сокращение затрат, но есть и другие позитивные моменты, заставляющие компании выбирать этот путь.
Страсти по аутсорсингу
Обычно предприятия обращаются к аутсорсингу с целью сокращения затрат, расширения своих возможностей и повышения гибкости бизнес-процессов. Однако аутсорсинг оказался необычайно сложным процессом, и получить обещанную выгоду удается не всем.
Прощай, «семерка»!
Все, о чем так долго говорили … Если точнее, то разговоры об отказе от 1С версии 7.7 начались у нас еще в начале года. Теперь уже совершенно определенно мы отказываемся от работы с этой версией программы с января 2009 года! Дальше поддерживать раздвоение стандартов не хочется.
Проблемы российского аутсорсинга
Конференция «Практика аутсорсинга на рынке ИКТ», прошедшая в Москве, интересна тем что основные проблемы, затронутые в ходе конференции являются общими и для рынка аутсорсинга бухгалтерии.
Как организовать «качественный» аутсорсинг
Интегрированная модель представляется наиболее приемлемым подходом к управлению аутсорсингом. Она позволяет сформировать реальные партнерские взаимоотношения между клиентом и аутсорсером.
Как повысить эффективность аутсорсинга?
Организации, отдавшие услуги по управлению в аутсорсинг и не контролирующие их, подвергают эти проекты серьезному риску.
Переход на аутсорсинг требует подготовки
Компании, отдающие в аутсорсинг свои операции, которые сами по себе организованы неэффективно, не могут достичь той экономии, которую потенциально может дать аутсорсинг.
