управление
ИП не может поручить другому лицу подписывать счета-фактуры
Индивидуальные предприниматели не могут поручить подписывать счета-фактуры другому уполномоченному лицу, как это разрешает НК РФ руководству предприятий других организационно-правовых форм.
Проблемы российского аутсорсинга
Конференция «Практика аутсорсинга на рынке ИКТ», прошедшая в Москве, интересна тем что основные проблемы, затронутые в ходе конференции являются общими и для рынка аутсорсинга бухгалтерии.
Специалист широкого профиля или бухгалтер на участке?
Любой руководитель бухгалтерской компании рано или поздно задается вопросом о методе постановки работы своих сотрудников. Дилемму доверить ли конкретному специалисту полное ведение нескольких предприятий, либо разбить всю работу на определенные участки, глава компании решает на свое усмотрение.
Marlin Group переходит на новый финансовый год
В течение июля предприятия и подразделения Marlin Group подвели финансовые итоги своей деятельности за период с 1 июля 2007 по 30 июня 2008 гг., тем самым объединение объявило о переходе на новый учетно – финансовый год.
ITIL помогает аутсорсингу
Расширение практики аутсорсинга стимулирует директоров к внедрению ITSM и использованию стандартов ITIL. Как полагают в Dimension Data, это демонстрирует факт, что аутсорсинг все чаще является стратегическим решением.
Как организовать «качественный» аутсорсинг
Интегрированная модель представляется наиболее приемлемым подходом к управлению аутсорсингом. Она позволяет сформировать реальные партнерские взаимоотношения между клиентом и аутсорсером.
Наказать аутсорсингом!
Желание повысить уровень аутсорсинговых услуг наравне со снижением их стоимости всегда были основными движущими силами аутсорсинга.
Как повысить эффективность аутсорсинга?
Организации, отдавшие услуги по управлению в аутсорсинг и не контролирующие их, подвергают эти проекты серьезному риску.
Недостаток внимания к аутсорсингу
Компании теряют контроль над проектами, отданными в аутсорсинг, из-за недостаточного их внутреннего менеджмента.
