// Читаем статью...

Обзор прессы

Наказать аутсорсингом!

Желание повысить уровень аутсорсинговых услуг наравне со снижением их стоимости всегда были основными движущими силами аутсорсинга. Таким образом, низкий уровень внутренних услуг становится одним из главных мотивирующих факторов, особенно для руководства компаний. Этот подход, «аутсорсинг как санкция», довольно рискован, так как выбирающие его редко представляют полный спектр проблем, которые необходимо решить для получения от аутсорсинга сколько-нибудь значимого эффекта, как утверждают аналитики Gartner. После трехлетнего изучения проблемы как со стороны провайдеров, так и пользователей они выявили несколько недостатков в стратегиях, общих для большинства клиентов:

  1. Во-первых, необходимо убедиться, что аутсорсинг вообще допустим в рамках деятельности компании.
  2. Во-вторых, он как минимум должен не противоречить остальным задачам отделов.

 

Источник: «Computerworld Россия»

Обсуждение

Комментирование этой статьи недоступно.

Комментирование недоступно.

Бухгалтерские услуги и аутсорсинг

Календарь

Ноябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Авг    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30